Desde o início, a Desenvolve buscou melhorar a infraestrutura física, tecnologia e a capacidade de gestão das fazendas públicas municipais e estaduais, visando a modernização e a recuperação da capacidade de arrecadação das receitas próprias municipal e estadual. 

 

Nos diversos anos de atuação e implementação das tecnologias, construímos um diagnóstico minucioso que definiu a matriz de problemas da burocracia pública que prejudicam o ambiente de negócios e dificultam a vida do empreendedor no Brasil. 

 

Na prática esta matriz de problemas resume as dores dos servidores públicos e empreendedores nas áreas de licenciamento urbanístico, ambiental e sanitário, bem como, os inúmeros desafios para gestão do cadastro mobiliário e imobiliário, lançamento e cobrança dos tributos municipais e estaduais.

 

Essa experiência gerou know-how e ao mesmo tempo uma compreensão crítica da precariedade dos serviços públicos ofertados pelas prefeituras brasileiras, nestas áreas, e também uma grande oportunidade, apesar de desafiadora, para idealização e construção de soluções criativas, inovadoras e diferenciadas para solução da matriz de problemas identificados.

 

Esta percepção dos problemas aliada a experiência, a formação acadêmica, ao espírito empreendedor e muita dedicação, entrega e resiliência dos nossos colaboradores possibilitou a construção de vários projetos conceituas e protótipos de produtos utilizando tecnologias inovadoras, conjugados com a modernização da legislação e a introdução de novas práticas de gestão pública capazes de aplicar, no dia a dia dos cidadãos e empreendedores os princípios basilares da administração pública brasileira: legalidade,  eficiência, impessoalidade, isonomia, capacidade contributiva, moralidade, publicidade dentre outros.

  

Em todas estas cidades os resultados na área de gestão, atendimento e na arrecadação tributária municipal foram expressivos. Este período foi muito rico para o acúmulo de conhecimento e experiência na área de gestão das receitas próprias municipais em todas as regiões do país, bem como, de conhecimento e características do mercado regional e nacional e também foi fundamental para criar uma massa crítica suficiente para indicar as bases da estratégia da atuação da empresa para operar de forma diferenciada no mercado.

  

Nossas soluções e produtos inovadores foram prototipados, testados, homologados e já foram implantados estrategicamente em um grupo de cidades com população variando entre 40 mil a 215 mil habitantes, com destaque para municípios que receberam grandes obras ou grandes projetos mineradores no Pará.